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人力資源管理“一總則”：以德取才，以能用才，以需育才，以信留才。
人力資源管理“二基點”：既要用人之力，更要用人之智。
人力資源管理“三部曲”：信任、約束、成長。信任是前提，約束是保
障，成長是歸宿。
選 人：以德為先，以才為上。
用 人：汰弱留強，以能用人；發現人才、知人善用、人盡其才、才盡其
用；能者上，平者讓，庸者下。
育 人：內修外補，以需育才；人人受培訓，人人培訓人。
績效考核：以績論效，公平透明。
薪酬激勵：以崗定薪，激發潛能。
優秀的人才是實現企業戰略目標的基礎，是企業持續發展的動力。公司
以科學的人才培養方法、有效的激勵機制、公平的競爭平臺、廣闊的事業發展空間廣納良才，在人力資源“選、育、用、留”方面加大力度，不斷優化人員素質結構。讓每一位員工都能在華建建設工程有限公司的這個集體中充分體現自我價值，達到個人生涯規劃與企業發展目標的最大契合，員工與企業共同的成長。公司尊崇“創新、超越；正直、責任、合作精神；快樂工作、健康生活”的企業價值觀，并以此作為我們人力資源各項工作的指導原則，我們認為“出色完成本職工作的員工是公司的財富”，公司注重員工正直誠實和勇于承擔責任的職業品德，提倡溝通、合作與敬業、互幫互助。公司以科學規范的管理為員工提供良好的工作環境和發展平臺，努力實現員工與企業的共同發展和進步。
公司倡導簡單而和諧的人際關系，抵制任何不良的“公司政治”現象，讓人與人的關系變得簡單而健康，努力構建快樂工作的氛圍。我們關心員工生活，鼓勵員工追求身心的健康，企業支持員工開展豐富的文化體育活動，讓員工在工作之外放松心情，使員工能夠努力工作、快樂生活。